聶平，西南水泥所屬四川達(dá)州利森生產(chǎn)部預(yù)維室主任工程師。15年來，他一直以執(zhí)著專注、一絲不茍的工匠精神投身于工作，從一名普通的維修工成長(zhǎng)為主任工程師。2022年，他榮獲新天山水泥“優(yōu)秀員工”。
抓考核 強(qiáng)管理
為提高設(shè)備可靠性，聶平牽頭制定《主機(jī)故障停機(jī)考核管理辦法》，對(duì)回轉(zhuǎn)窯、生料磨和水泥磨故障停機(jī)情況進(jìn)行考核管理，通過有效地獎(jiǎng)懲考核，促使機(jī)械、電氣、工藝各專業(yè)技術(shù)人員自主排除隱患，不斷降低故障停機(jī)次數(shù)。2022年，回轉(zhuǎn)窯實(shí)現(xiàn)全年零故障，為公司降低了維修成本。
抓預(yù)防 保運(yùn)行
聶平從三級(jí)巡檢著手，注重隱患查找，不斷提高巡檢預(yù)維質(zhì)量。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，只要他在廠里，他都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)班人員一起分析原因，并尋找解決辦法排除隱患，為公司熟料綜合電耗、水泥工序電耗指標(biāo)的改善打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保證了窯、磨主機(jī)設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。每年的工廠大修，他更是從頭到尾全程跟蹤，查設(shè)備隱患、抓維修質(zhì)量、保大修進(jìn)度。
抓改造 重治理
聶平帶頭對(duì)水泥入磨皮帶機(jī)導(dǎo)料槽及收塵風(fēng)管、3臺(tái)包裝機(jī)收塵風(fēng)管、回料溜槽進(jìn)行優(yōu)化改造，有效治理水泥配料站和包裝機(jī)揚(yáng)塵問題;對(duì)生料均化庫(kù)底管路、線路進(jìn)行優(yōu)化改造，對(duì)庫(kù)底墻面、地面進(jìn)行亮化，跑冒滴漏得到根治;對(duì)兩臺(tái)水泥磨磨尾通風(fēng)進(jìn)行改造，降低了水泥磨工序電耗;實(shí)施修舊利廢，對(duì)磷石膏通道進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了使用磷石膏替代價(jià)格較高的天然石膏，降低了調(diào)凝材料成本。
抓培訓(xùn) 保安全
聶平在狠抓預(yù)防維護(hù)設(shè)備工作的同時(shí)，高度重視員工預(yù)防維護(hù)設(shè)備時(shí)的安全。每次作業(yè)前，他都認(rèn)真開展安全培訓(xùn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)員工作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不斷提升員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全自覺性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。
聶平以廠為家，把廠當(dāng)家。他用實(shí)際行動(dòng)立足本職、爭(zhēng)當(dāng)先鋒，為公司高質(zhì)量發(fā)展默默無聞地貢獻(xiàn)著自己的力量。(來源 ：天山之窗）
