今年以來(lái)，在耀華集團(tuán)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)角聲中，耀華內(nèi)江佳木斯分公司維修班組聞令而動(dòng)，將成本節(jié)降作為攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)。
面對(duì)耀華集團(tuán)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的任務(wù)，耀華佳木斯分公司維修班組深知“成本節(jié)降”這場(chǎng)硬仗的分量。在車間里，他們擰成一股繩，班組里的張順琪師傅，正是這股力量中閃亮的代表，和班組兄弟們一起，在降本增效的賽道上奮力奔跑。
上半年，一個(gè)棘手的難題擺在面前：復(fù)雜的電力負(fù)荷急需優(yōu)化，可能面臨變壓器新增投入。這不僅是技術(shù)挑戰(zhàn)，更是成本節(jié)降攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。張順琪迎難而上，依托扎實(shí)的技術(shù)積累，帶領(lǐng)班組成員反復(fù)測(cè)算、精心調(diào)度。
最終，他們成功通過(guò)優(yōu)化設(shè)備電力負(fù)荷配置，省下了一臺(tái)基礎(chǔ)變壓器的投入。
并且在張師傅的統(tǒng)籌和班組的緊密協(xié)作下，所有大型設(shè)備實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)錯(cuò)峰用電，全程安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司直接節(jié)約成本超過(guò)30萬(wàn)元。
這沉甸甸的數(shù)字背后，是張順琪和維修班組無(wú)數(shù)個(gè)日夜的伏案推演，是對(duì)每一度電、每一臺(tái)設(shè)備近乎苛刻的負(fù)責(zé)。
張順琪的“創(chuàng)新密碼”并非高不可攀，深深扎根于日常的點(diǎn)滴改進(jìn)。在班組倡導(dǎo)的“小改小革”氛圍中，他總能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論是改良一個(gè)小零件，優(yōu)化一套操作流程，他都帶著班組成員一起動(dòng)手。
這些看似微小的“手術(shù)”，卻常常能精準(zhǔn)解決設(shè)備運(yùn)行中的“大麻煩”。日積月累之下，設(shè)備的穩(wěn)定性顯著提升，故障停機(jī)時(shí)間減少，為生產(chǎn)成本的持續(xù)降低打下了堅(jiān)實(shí)根基。
從精準(zhǔn)調(diào)控的“節(jié)能賬”，到日積月累的“創(chuàng)新功”，張順琪用最實(shí)在的行動(dòng)詮釋著匠心與擔(dān)當(dāng)。他不僅是技術(shù)領(lǐng)域的“實(shí)干家”，更是佳木斯維修班組在降本增效攻堅(jiān)路上的“排頭兵”！
他的故事，是班組全員齊心協(xié)力的縮影。攻堅(jiān)路上沒(méi)有捷徑，把每一件小事做到極致，就是耀華人最大的本事！
在耀華集團(tuán) “三大攻堅(jiān)戰(zhàn)” 的征程上，正是有無(wú)數(shù)像張順琪這樣堅(jiān)守一線、默默鉆研的耀華人，用智慧與汗水攻堅(jiān)克難。讓我們?yōu)榧涯舅狗止镜木S修班組和張順琪師傅，由衷點(diǎn)一個(gè)大大的贊！