明杰深知安全是生產(chǎn)的基石。他牢固樹立“安全第一”的思想，以時時放心不下的高度警覺感和想不到就是隱患的責(zé)任感，狠抓電氣班組安全管理，認(rèn)真落實安全隱患排查、安全績效考核工作以及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)防“三違”，力爭全績效考核及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，同時，明杰還通過不定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識、業(yè)務(wù)技能和典型事故案例，警示職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程，以過硬的專業(yè)技能，確保各項工作任務(wù)安全高效。
作為電氣主管，在日常管理過程中，為了規(guī)范設(shè)備檢修流程，保障檢修質(zhì)量，他帶領(lǐng)班組維修人員嚴(yán)格執(zhí)行計劃性檢修和預(yù)防性檢修，從作業(yè)準(zhǔn)備到現(xiàn)場勘查，從危險危害因素分析、應(yīng)對措施到作業(yè)程序編制、方案論證，再到全程控制和作業(yè)后總結(jié)優(yōu)化，嚴(yán)格按照特種設(shè)備作業(yè)規(guī)范和檢修作業(yè)要求，力求達(dá)到檢修安全化、操作規(guī)范化，真正將“精檢修、重質(zhì)量、保安全”的理念落到實處。
為提升公司設(shè)備智能化管控水平，實現(xiàn)工廠可視化管理，明杰憑借扎實的電氣自動化專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，時刻保持一顆積極創(chuàng)新的工作狀態(tài)，他先后組織并參與公司多項智能化項目建設(shè)的主要工作，開展廠區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺建設(shè)、智能化供配電項目建設(shè)、安全智能平臺建設(shè)及能量隔離系統(tǒng)等，為公司智能化及創(chuàng)新項目提供有效的技術(shù)支持和指導(dǎo)。由他組織參與的廠區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺建設(shè)項目成功應(yīng)用等到了中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會的肯定，并榮獲“2021年-2022年度全國建材企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎”的優(yōu)異成績。
“設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)的正常生產(chǎn)依賴于良好的設(shè)備，設(shè)備在使用過程當(dāng)中，管理和維護(hù)保養(yǎng)顯得尤為重要，既然入了這一行，就要用心用情履職責(zé)，盡心盡力解難題，做一名合格的設(shè)備‘守護(hù)者’。作為金隅首席職工，我將繼續(xù)深入崗位，加強學(xué)習(xí)，不斷在實踐中提高自身業(yè)務(wù)技能，敢于迎接挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！”明杰是這樣認(rèn)為的，也是這樣做的。（來源：冀東水泥重慶區(qū)域公眾號，作者：姚琳）